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    铁路物流天博网页版靖神铁路万吨重载试验列车突破500列

    7月24日2时53分,随着一声汽笛长鸣,编组为103辆的73839次万吨重载试验列车缓缓驶出小保当车站,经浩吉铁路靖边东站发往信阳和江陵,标志着铁路物流天博网页版靖神铁路万吨重载试验列车突破500列。 靖神铁路万吨重载试验列车自2...

  • 2022-08-08 天博登录地址天博网页版举办2022年新闻宣传通讯员培训班
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  • 产品服务
    煤炭产品

    煤炭产品

    主要煤种有长焰煤、不粘煤、弱粘煤、瘦煤、贫煤、气煤、焦煤等,具有”三低三高”特点,素有“天然洁净煤”之称...

    材料及其它

    材料及其它

    天博登录地址天博网页版钢铁产品生产规模达1000万吨/年,产品以螺纹钢、棒材、线材为主。水泥产品生产规模为570万吨/年。...

    其他产品

    其他产品

    包括隔墙板、塑钢、乳胶漆等建材类产品,胶带、锚杆、圆环链等矿用物资类产品以及真硒水等产品...

    智慧用能

    智慧用能

    天博登录地址天博网页版积极围绕国家“碳达峰、碳中和”战略目标,为不同行业客户提供优质、绿色、安全、可靠、高效的智慧能源服务。天博网页版下属陕西煤业新型能源科技股份有限公司着重构建以新能宝系列产品为技术路线的智慧生活民生、智慧矿山工厂、智慧仓储物流、智慧碳中和业务链,先后研发了能源管理平台、碳中和云服务平台、社区管理平台、热力云平台等十几项软件平台,与陕飞天博网页版、扬子天博网页版等单位保持长期合作关系。...

    煤炭产品
    化工产品
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    材料及其它
    其他产品
    服务类
    智慧用能
  • 产业板块
    煤炭
    化工
    建筑施工
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    铁路物流
    金融
    科技
    电力
    钢铁
    现代服务

    煤炭

    在煤炭领域,在对老矿区实行技术改造、产业升级的同时,有序推进大型煤炭基地建设,先后建成了黄陵一号、二号煤矿,红柳林矿业等一大批现代化高产高效矿井,拥有了适应各类地质复杂条件的安全高效生产能力。积极推进煤炭循环经济建设,通过清洁开采、循环利用,不断发展洁净煤技术,促进资源高效清洁利用。2014年1月,天博网页版公司煤炭板块在上海证券交易所A股上市,是中国国内煤炭类第三大上市公司。...

    建筑施工

    在建筑施工领域,矿建施工历史60余年,拥有建筑工程施工总承包特级资质和建筑行业甲级设计资质,矿山工程、市政公用工程总承包一级资质,起重设备安装、地基与基础工程专业承包一级资质,具备中华人民共和国对外承包工程资格证书等各类单项资质20多个,打造具有矿建特色的大型综合建筑施工企业。...

    重工装备

    在重工装备领域,形成以煤矿成套装备设计制造、工程机械设计制造和综合配套技术服务为主导,具有较强自主技术研发能力的大型机械制造天博网页版。...

    铁路物流

    在铁路投资领域,在充分利用原有铁路专用线基础上,成立了陕西省铁路物流天博网页版公司,全面推进天博网页版公司铁路物流产品发展。...

    金融

    在金融投资领域,坚持“产融结合”,不断提高资产证券化水平,依托天博网页版所属财务公司和三个上市公司,为天博网页版跨越式发展搭建融资平台。...

    科技

    在科技研发领域, 建立和完善了“产学研”相结合的技术创新体系,已建成“国家级煤炭分质利用重点实验室”等5个国家科研平台,研发出的DMTP 、DMTO 、DMTO—Ⅱ等工程化技术均达到国际领先水平。...

    电力

    在电力领域,大力发展煤矸石电厂和瓦斯电厂,发展大型煤电一体化项目,扩大资源综合利用规模。2014年,天博网页版全资参控股电厂运行总装机规模1437.5万千瓦。...

    钢铁

    在钢铁冶炼领域,积极承担振兴陕西钢铁产业的历史重任,调整产品结构,完善产业链,拥有铁、钢、材均1000万吨的综合生产能力。...

    现代服务

    在现代服务领域, 顺应产品生产、销售模式转变,建立社会化、专业化、信息化的现代产品服务体系,积极搭建一站式服务平台。...

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  • 天博网页版公司2021年度所属单位党委书记抓党建述职报告
  • 走基层 看发展 专题
  • 天博登录地址天博网页版三届一次职代会暨2022年工作会专题
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    蒲洁能化:“火辣辣”的生产线交出“亮闪闪”的成绩单

    作者: 曹亚婷     时间: 2022-07-05     点击: 查询中    分享到:

    1月份生产聚烯烃产品7.47万吨,以单月产量最高纪录实现首月开门红

    2月份聚烯烃日均产量2384吨,创历史新高;

    一季度聚烯烃产品产量达21.4万吨,以一季度开门红点亮渭北春色;

    4月、5月,首次实现年度检修期间达产盈利;

    上半年,完成聚烯烃产品产量41万吨,完成上半年计划产量的111%,创历史纪录……

    眼前这份令人振奋的成绩单,是蒲洁能化公司2022年稳中求进、争先创优取得的丰硕果实。今年以来,全体蒲洁能化人锚定争先创优新坐标,以争当安全生产的先锋、经营管理的能手、提高效益的标兵的精气神,撸起袖子加油干,共同助力生产经营工作在火辣辣6月交出了亮闪闪的成绩单。


    形成安全合围势 细耕生产责任田

    安全管理工作是每一个部门的中心、每一名员工的心头事,要当好第一责任人,凝聚公司安全生产、争先创优发展合力。安全是企业的生命线,是推进企业高质量发展的前提。在年初的工作调研会上,蒲洁能化公司党委书记、董事长田玉民就如何抓好安全生产工作指明方向、提供遵循。

    安全管理部作为安全生产的主管部门,率先发力,健全各类安全管理制度、创建各类安全监督检查机制,用硬杠杠约束行为、守护安全。上半年,蒲洁能化公司首个《安全标准化工作手册》发布。这部职责明确化、工作流程化、执行标准化、要求具体化的安全宝典,指引着蒲洁能化人行安全事、上安全岗。固化每月一次公司级安全综合检查机制,并在安全生产月活动期间,将检查频率升级为三次,排查各类风险隐患,提高企业本质安全水平。开展安全生产培训走过场专项整治、反三违专项行动、落实全员安全责任,补全安全管理短板大讨论大整治、事故案例讲评活动等,层层递进、步步深入,将安全理念根植在员工心底。

    生产保运部门中心作为安全生产的主责单位,主动作为,细耕责任田。在生产系统,各中心对联锁、自控系统投用情况进行自查整改,联锁投用率较2021年全年提高1.75%,自控投用率提高11%,工艺装置的安全性能明显提高;生产技术部搭建工艺过程安全管理体系,常态化组织开展HAZOP分析,深挖工艺过程管理短板与漏洞,把安全抓在过程中、落实在细节里。

    上半年,我们修订了部门《外委承包商管理办法》,将安全管理纳入重要指标量化考核,大大提高了外委队伍的安全意识和管理水平。在保运系统,对内+对外双轨运行的安全管理机制逐步形成。机电仪技术部负责人瞿光彬介绍,由于保运系统涉及的外包作业较多,因此,该部门在对内组织机电仪三个专业开展周重大危险源区域设备检查、反事故专项行动等的基础上,延伸安全管理链条,针对外委队伍安全管理从严加码,让外委队伍在安全管理上同企业融为一体、统一战线、形成合力。

    上半年,渭南市安全生产月活动启动仪式在蒲洁能化公司成功举办,该公司所发出的遵守安全生产法,当好第一责任人的铮铮誓言,正成为全体蒲洁能化人走好安全之路的初心和使命。


    解锁稳产新赛道 积蓄发展新动能

    稳生产就是稳效益,这是全体蒲洁能化人经过一次次生产经营分析达成的共识。如何稳生产?蒲洁能化人碰撞智慧、创新举措,不断积蓄稳产达产新动能。

    时间的指针拨转到年初,此时,渭北平原的绿意还未漫开,而蒲洁能化公司在一股优化提升大讨论之风的吹拂下,春意盎然、生机勃勃。全体蒲洁能化人或五人一组、或十人为团,聚集在生产一线,围绕影响稳产高产的大问题、小麻烦碰撞智慧的火花。经过激烈讨论,300余条优化提升措施从生产线来、到生产线去,为稳产高产奠定了坚实基础。尤其值得一提的是,生产技术部搭建工艺过程安全管理体系、建立产量日分析纠偏机制、制定生产负荷波动调度处置办法等举措,使产量日保月、月保季、季保年的理念落到了实处;机电仪技术部实施的设备缺陷管理机制,让深层次的设备缺陷问题无处遁形,创下聚乙烯、聚丙烯装置挤压机运行时间历史最长纪录;企业管理部修订《绩效考核管理办法》,放大激励作用,激发全员立足岗位、履职尽责、守护生产,营造了九牛爬坡,个个出力的奋进氛围。

    时间的指针继续转动,转眼来到渭北平原的4月、5月,也就是蒲洁能化公司的检修月。在化工企业,年度检修是保障装置安全稳定运行的有力举措。但停车检修,势必会影响产量,怎么办?蒲洁能化公司经过反复研究论证,创新提出边检修、边运行模式,即通过各装置、各系统的穿插停车、检修,充分释放装置产能,解锁了稳产高产的新赛道。

    边检修、边运行,安全风险加倍,工作任务加倍。面对前所未有的考验,蒲洁能化人遇水搭桥、迎难而上,成立党委副书记、总经理挂帅的检修指挥部,组建专项工作小组,号召全体干部职工站在一起、干在一起。期间,该公司领导带头以厂为家、跟催进度、跟进质量;参与检修维运部门中心贯彻落实走动式管理要求,执行常态化检查机制,确保所有检修项目按节点完工、生产平稳运行;物资保供组克服疫情影响,千方百计保障检修物资按期归仓,守住了大检修的菜篮子。与此同时,党员先锋队、青年突击队闻令而动,冲锋在检修维运前线,鲜红的党旗、团旗在草木蔓发的渭北平原尽情舞动。4月至5月,蒲洁能化公司耗时近两个月的检修工作圆满收官,生产聚烯烃产品13.05万吨,较2021年同期正常生产产量仅降低5.4%,利润0.9亿元,首次实现年度检修全面盈利。


    攥成降本强拳头 形成增效聚能环

    会过紧日子,才有好日子;精打细算,才能油盐不断。2022年以来,蒲洁能化公司以强化生产经营分析为抓手,一手抓降耗为成本瘦身,一手抓增效为发展增肥,使企业的日子越过越红火。

    坚持将降消耗就是降成本理念贯穿生产运行全过程。组织各生产保运中心认真排查影响消耗上升的关键因素,开良方、用好药,牢牢牵住成本增加的牛鼻子。甲醇中心瞄准煤浆提浓进行工艺优化,成功将煤浆浓度从62.5%提升至63.5%以上,甲醇日产量增加了80吨;烯烃中心聚力困扰MTO装置长周期高负荷运行的瓶颈进行攻关,不仅破解了乙烯、丙烯收率偏低的难题,还将吨烯烃单耗降至了2.9294t/t,达到行业领先水平;热力中心对锅炉燃烧器进行改造,飞灰残碳降至5%以内,上半年平均吨蒸汽耗燃料煤单耗较2021年下降7.77%;水务中心落实循环水、回用水系统优化调整举措,吨聚烯烃耗原水单耗降低22.00%;生产技术部积极研判全厂用氮规律,科学调配用户用氮量,日平均用氮量较去年降低3万标方;保运系统大力推进备品备件国产化替代、修旧利废等举措,节约费用200余万元……

    降本工作开展得如火如荼,增效工作也全面铺开。销售中心积极研判市场,力争将产品不仅卖出去,还卖出好价钱、赢得好口碑。上半年,该中心一方面强内功,对原有销售班组拆分重组,形成竞争局面,使中心全员迎着春光跑起来,成功开发新客户15家,另一方面增效益,落实以销定产机制,累计销售8个牌号的聚烯烃产品;推进化工大宗商品线上平台交易工作,成功交易聚烯烃产品10.26万吨;主动服务客户,开展聚烯烃产品公路配送业务,收获了更多粉丝客户……上半年,蒲洁能化公司提前一个月完成半年计划销售额,创下历史销售纪录。采供中心深化领新交旧管理机制,盘活积压物资,产生经济效益70万元。除了实施以上举措,氢能综合利用、C4综合利用、差压发电等拓展企业增效渠道的科技创新项目全面推进,将为蒲洁能化高质量发展插上腾飞的翅膀。

    蒲洁能化公司将时刻保持赶考心态,笃行不怠,在推动企业争先创优高质量发展的征程上接续奋斗,创造更优秀的答卷。(曹亚婷)

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